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Services-conseils en dynamique humaine et opérationnelle au travail

Consultante et formatrice: Nos domaines d’intervention

Point commun à tous ces aspects ?
Revenir à la base: L’intelligence émotionnelle des gestionnaires et de leur équipe ou même de l’unique travailleur

Dans un monde du travail en perpétuels changements, la performance ne repose plus uniquement sur vos compétences techniques. L’atout le plus puissant de votre arsenal n’est pas un logiciel, c’est votre Intelligence Émotionnelle.
Parfois, la prise de conscience et le développement d’outils suffisent afin d’apporter les changements nécessaires. Il peut s’agir d’une personne ou d’une équipe.
D’autres fois, des changements doivent également être apportés au niveau opérationnel. Une fois, les besoins identifiés, communiqués et compris par les personnes impliquées, nous vous accompagnons, si besoin est, jusqu’aux changements opérationnels nécessaires.
Mais d’abord, comprendre les problématiques, les reconnaitre et les exprimer exigent d’avoir une intelligence émotionnelle bien développée.

Activités de septembre
Formation à 50% de rabais à 10 entreprises de Lévis ou Québec: Pour plus de détails, cliquez ici
Formation L’intelligence Émotionnelle au travail: les bases: Formule ouverte à tous et toutes: 24 septembre pour les détails et vous inscrire, cliquez ici

Trop souvent, nous subissons le stress, les tensions, les conflits, le manque de communication ou d’écoute ce qui affectent, voire paralysent notre prise de décision, nuit à nos relations professionnelles et à notre capacité de faire notre travail. Imaginez plutôt:

• Mettre fin aux enjeux de communications internes et communiquer avec clarté et respect en tout temps.
• Collaborer avec les autres départements, les autres membres de l’équipe sans travail en silo
• Comprendre vos réactions, développer des comportements adaptés aux situations ainsi que s’outiller face aux diverses conduites de votre entourage
• Reprendre confiance en vos moyens, vos capacités à vous exprimer, à faire votre travail et aimer le faire.
• Comprendre et considérer les émotions de notre entourage professionnel: L’empathie
• Outiller les gestionnaires au niveau des relations humaines
• Développer votre leadership
• Passer du changement sur papier au changement sur le terrain
• Revenir à une vision commune de la part de la direction
• Etc.

Parce que le quotidien d’un professionnel sur le terrain, d’un gestionnaire d’équipe et d’un directeur RH ne se ressemble pas, les besoins sont uniques à chacun.

Que vous cherchiez à:
-Mieux vous préserver au quotidien (diminuer l’impact des comportements et paroles des autres sur votre capacité à faire votre travail et votre bien-être);
-Comprendre et gérer vos émotions/réactions;
-Gérer la dimension humaine de votre équipe plus aisément et facilement;
-Mobiliser votre équipe;
-À transformer le climat de votre organisation;
-Mettre fin au travail en silo;
-Passer du travail opérationnel au stratégique;
-Mettre en place des consensus entre actionnaires, associés et réaliser des actions communes concrètes;
-Etc.

Nos différentes formules répondrons à vos besoins et vos attentes

Nous proposons des parcours adaptés à vos enjeux réels pour répondre à VOTRE RÉALITÉ.
Cliquez simplement sur le bouton qui correspond à votre réalité

Vous souhaitez savoir s’il y a des non-dits ou des enjeux à première vue invisibles
Vous savez avoir qu’il y a des enjeux, mais les personnes concernées ferment les yeux ou ceux à la source de ces enjeux n’en prennent pas conscience d’elle-même
Contactez-nous mroy@rechercheepe.com ou 418-805-3494 nous offrons une analyse gratuite des compétences émotionnelles aux niveaux individuel et relationnel de votre personnel

Pourquoi choisir Recherche EPE ?

Notre approche se distingue par une combinaison unique : la réalité du terrain et la science.

Forts d’une solide expérience du monde des affaires, nous comprenons les impératifs du monde du travail et la complexité des relations humaines en entreprise. Nous utilisons la compréhension physiologique des émotions pour vous donner des outils logiques et concrets qui changent les réflexes durablement.

Nous avons formé du personnel dans tous les domaines professionnels (OBNL, social, industriel, service-conseil, manufacturier, service, construction, etc.). Notre formation est adaptée également à tous les types d’emploi, autant les gestionnaires que leur équipe.

Vous souhaitez discuter avec de vos besoins ou ceux de votre entreprise, prenez rendez-vous avez vous via le bouton ci-dessous

Ou directement par courriel ou téléphone :

✉️ mroy@rechercheepe.com
📞 418-805-3494

Questions fréquentes

Quelle est l’approche et l’expertise de Monica Roy ?

Réponse: Monica Roy détient un doctorat (Ph.D.) en physiologie-endocrinologie. Elle est consultante et formatrice. Plutôt qu’une approche purement théorique ou psychologique, elle fonde ses interventions sur le fonctionnement neurobiologique et physiologique des émotions humaines en milieu de travail. Baignant dans le milieu des affaires depuis toujours, elle combine la rigueur scientifique avec un pragmatisme opérationnel aiguisé, offrant des outils logiques, concrets et immédiatement applicables par les gestionnaires et leurs équipes. Mme Roy n’est donc ni une formatrice agréée, une coach certifiée ni une psychologue.

À qui s’adresse la formation/atelier?

L’IE est une compétence humaine, elle s’adresse donc autant aux gestionnaires qu’au « personnel de terrain ». En effet, que ce soit lors d’intéractions avec des collègues, des clients, des fournisseurs, la gestion des tâches quotidiennes, de la prise de décisions, etc. les compétences émotionnelles sont essentiels pour toutes et tous au quotidien.

Quels sont les bénéfices pour les gestionnaires, employés et l’entreprise ?

Voici quelques une des avantages possibles de suivre la formation ¹
Pour les gestionnaires :
-Mieux comprendre son équipe, les agissements et paroles de chacune (e) et adapter notre méthode de gestions
-Mener des réunions/rencontres plus efficaces, grâce à une meilleure communication et à l’empathie envers son équipe.
-Diminuer les pertes de motivation ou la frustration. Etc., même quand les décisions ne leurs conviennent pas nécessairement
Pour les employés :
Il peut y avoir de nombreux bénéfices propres à chacun (e), que ce soit de la prise de conscience de certains comportements, l’impact sur soi et les autres, le développement d’outils, etc.
Pour l’entreprise:
En plus du bien-être de ses employés (qui est non négligeable), les bénéfices sont très nombreux pour une entreprise d’avoir des employés qui développent leur IE.
Par exemple :
–Diminution des pertes de temps (pouvant être très importantes), liées à :
-Un manque de concentration; on a la difficulté à se concentrer suite aux agissements/ paroles d’un collègue, client, contexte économique, etc. On ne cesse d’y penser
-Ne plus s’empêcher de travailler avec une personne pertinente dans notre travail, car celle-ci est colérique, trop timide, etc.
-Ne plus avoir de la difficulté à s’exprimer de la bonne façon, au bon moment. Lorsqu’on repense à ce que l’on aurait dire ou faire on ne travaille pas. On peut aussi perdre beaucoup de temps à anticiper une situation
– Éviter l’augmentation du risque d’erreurs. Si on n’est pas concentré (e), il va de soi que le risques d’erreurs augmente.
¹À noter que Recherche EPE n’est pas responsable si les participants à la formation décident ou non d’appliquer les connaissances transmises lors de la formation. Chacun (e) des participants est l’unique responsable de son propre développement de son intelligence émotionnelle suite à la formation.

La formation sera offerte par Monica Roy, Ph.D. Vous pouvez avoir plus d’informations en cliquant ici.

Pour plus d’information ou discuter des formules, contactez Monica Roy à l’adresse: mroy@rechercheepe.com ou en cliquant ci-dessous