Services-conseils en dynamique humaine au travail

Leadership • Communication • Gestion des conflits/Discussion difficiles • Remise en question professionnelle • Développement des employés • Motivation • et bien plus

Prochaine formation L’intelligence Émotionnelle au travail: les bases: Formule ouverte à tous et toutes: 24 septembre pour les détails et vous inscrire, cliquez ici

Pourquoi l’Intelligence Émotionnelle est la clé de la réussite humaine en entreprise?

Dans un monde du travail en perpétuels changements, la performance ne repose plus uniquement sur vos compétences techniques. L’atout le plus puissant de votre arsenal n’est pas un logiciel, c’est votre Intelligence Émotionnelle.
Que ce soit pour « retrouver la flamme » que l’on avait quand on a débuté cet emploi à la gestion de conflits des membres de notre équipe, en passant par les inconforts ou les évitement de la gestion du côté « humains » de cette équipe… Le dénominateur commun ?
L’Intelligence Émotionnelle! Il s’agit en effet de la compétence clé dans tous ces contextes ainsi que tous ceux qui impliquent des humains autant au travail que dans la vie personnelle.

Nos services sont tous basés sur le développement et l’utilisation de votre intelligence Émotionnelle. Selon vos besoins le contenu change et évolue avec vous! De la maitrise de soi à la gestion des conflits, si ces outils sont pertinents pour vous

Trop souvent, nous subissons le stress, les tensions et les conflits ce qui affectent, voire paralysent notre prise de décision, nuit à nos relations professionnelles et à notre capacité de faire notre travail. Imaginez plutôt :

Mettre fin aux enjeux de communications internes et communiquer avec clarté et respect en tout temps.
Comprendre vos réactions, développer des comportements adaptés aux situations ainsi que s’outiller face aux diverses conduites de votre entourage
Reprendre confiance en vos moyens, vos capacités à vous exprimer, à faire votre travail et aimer le faire.
Comprendre et considérer les émotions de notre entourage professionel: L’empathie
Outillez les gestionnaires au niveau des relations humaines
Développer votre leadership
Etc.

Parce que le quotidien d’un professionnel sur le terrain, d’un gestionnaire d’équipe et d’un directeur RH ne se ressemble pas, les besoins sont uniques à chacun.

Que vous cherchiez à:
-Mieux vous préserver au quotidien (diminuer l’impact des comportements et paroles des autres sur votre capacité à faire votre travail et votre bien-être) ou
-Comprendre et gérer vos émotions/réactions ou
-Gérer la dimension humaine de votre équipe plus aisément et facilement ou
-Mobiliser votre équipe ou
-À transformer le climat de votre organisation

Nos différentes formules répondrons à vos besoins et vos attentes

Nous proposons des parcours adaptés à vos enjeux réels pour répondre à VOTRE RÉALITÉ.
Cliquez simplement sur votre le bouton qui correspond à votre réalité

Je souhaite développer mes compétences au niveau individuel

Je souhaite développer mes compétences en tant que gestionnaire

JE souhaite outillez les membres de mon équipe certaines personnes dans l’entreprise

Si votre première pensée est : « Pas maintenant, nous avons d’autres priorités », nous vous suggérons de prendre 2 minutes pour visiter notre page : Formation pour les entreprises.
Vous y découvrirez une autre perspective sur les besoins réels de vos équipes et sur la façon dont un micro-investissement de 5 heures peut libérer un temps précieux pour vos leaders.

Pourquoi choisir Recherche EPE ?

Notre approche se distingue par une combinaison unique : la réalité du terrain et la science.

Forts d’une solide expérience du monde des affaires, nous comprenons les impératifs de du monde du travail et la complexité des relations humaines en entreprise. Nous utilisons la compréhension physiologique des émotions pour vous donner des outils logiques et concrets qui changent les réflexes durablement.

Nous avons formés du personnel dans tous les domaines professionnels (OBNL, social, industriel, service-conseil, manufacturier, service, construction, etc.). Notre formation est adaptée également à tous les types d’emploi, autant les gestionnaires que leur équipe.

Ce contenu ne répond pas à votre besoin ? Prenez rendez-vous avec nous ici ou
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Questions fréquentes

Est-ce que Monica Roy est une formatrice agréée, une coach certifiée ou une psychologue ?

Réponse: Non. Toutefois, Monica Roy possède un diplôme (Ph.D.) en physiologie-endocrinologie. Lors d’une formation de doctorat, de nombreuses compétences sont développées dont l’acquisition de connaissances, la capacité à rechercher l’information pertinente et de qualité, etc.. Durant ces études, Mme Roy a acquis de nombreuses connaissances sur le cerveau et autres connaissances utiles pour développer cette formation. Le terme formation est donc attribuée, entre autres, à transmission de ces connaissances.
De plus, beignant même depuis son plus jeunes âge, dans le monde des affaires, Mme Roy a beaucoup d’expérience à ce niveau. Ayant naviguée dans divers domaines, elle enrichit sa formation par des exemples rejoignant autant les gestionnaires que le personnel de terrain.

À qui s’adresse la formation/atelier?

L’IE est une compétence humaine, elle s’adresse donc autant aux gestionnaires qu’au « personnel de terrain ». En effet, que ce soit lors d’intéractions avec des collègues, des clients, des fournisseurs, la gestion des tâches quotidiennes, de la prise de décisions, etc. les compétences émotionnelles sont essentiels pour toutes et tous au quotidien.

Quels sont les bénéfices pour les gestionnaires, employés et l’entreprise ?

Voici quelques une des avantages possibles de suivre la formation ¹
Pour les gestionnaires :
-Mieux comprendre son équipe, les agissements et paroles de chacune (e) et adapter notre méthode de gestions
-Mener des réunions/rencontres plus efficaces, grâce à une meilleure communication et à l’empathie envers son équipe.
-Diminuer les pertes de motivation ou la frustration. Etc., même quand les décisions ne leurs conviennent pas nécessairement
Pour les employés :
Il peut y avoir de nombreux bénéfices propres à chacun (e), que ce soit de la prise de conscience de certains comportements, l’impact sur soi et les autres, le développement d’outils, etc.
Pour l’entreprise:
En plus du bien-être de ses employés (qui est non négligeable), les bénéfices sont très nombreux pour une entreprise d’avoir des employés qui développent leur IE.
Par exemple :
–Diminution des pertes de temps (pouvant être très importantes), liées à :
-Un manque de concentration; on a la difficulté à se concentrer suite aux agissements/ paroles d’un collègue, client, contexte économique, etc. On ne cesse d’y penser
-Ne plus s’empêcher de travailler avec une personne pertinente dans notre travail, car celle-ci est colérique, trop timide, etc.
-Ne plus avoir de la difficulté à s’exprimer de la bonne façon, au bon moment. Lorsqu’on repense à ce que l’on aurait dire ou faire on ne travaille pas. On peut aussi perdre beaucoup de temps à anticiper une situation
– Éviter l’augmentation du risque d’erreurs. Si on n’est pas concentré (e), il va de soi que le risques d’erreurs augmente.
¹À noter que Recherche EPE n’est pas responsable si les participants à la formation décident ou non d’appliquer les connaissances transmises lors de la formation. Chacun (e) des participants est l’unique responsable de son propre développement de son intelligence émotionnelle suite à la formation.

La formation sera offerte par Monica Roy, Ph.D. Vous pouvez avoir plus d’informations en cliquant ici.

Pour plus d’information ou discuter des formules, contactez Monica Roy à l’adresse: mroy@rechercheepe.com ou en cliquant ci-dessous

Contactez-nous

Cliquez-ici pour voir quelques exemples où une l’intelligence émotionnelle bien développée est des plus utile.

-Lors de situation délicate, faciliter la communication et la compréhension de son point de vue.
-Calmer une situation houleuse.
-Développer une estime de soi (ou la maintenir).
-Accompagner un client qui vit une situation délicate sans se laisser « submerger » par les sentiments de ce dernier.
– Comprendre les impacts du ghosting.
– Avoir des réunions positives, mais aussi efficaces.
– Permettre à ses employés, clients, collègues de se sentir écoutés et surtout considérés.
– Diminuer les jugements hâtifs dans nos relations.

✅ Se donner du courage avant une présentation importante.
✅ Stimuler son enthousiasme au moment opportun.
✅Être plus serein, diminuer son « seuil » réactionnel.

Questions ou discussion : cliquez ici.

Nous vous invitons également à visiter notre section Témoignages.
Quelques clients satisfaits

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